経営者　後継者の為の　→　中期５ヶ年計画　立案セミナー

「将軍の日」のご案内

１日で資金繰り（キャッシュフロー）を確認！

会社の未来像がわかる！

金融機関提出用の「事業計画書」作成にも対応します。

　・自社の分析結果を知りたい

　・設備投資、増員による回収計画を立てたい

　・今後の経営の見通しを立てたい

　・事業承継、新規事業開発を考えている

　・金融機関の信用を高めたい　

　電話・Ｅメール・ホームページからお問い合わせください。

2社様にご参加頂き、一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

●課題への取組を具体化しないと伝えられない事をあらためて感じた。

●目標を立てる、整理整頓、いろいろ考える点、反省することばかりです。

●中期経営計画において、どこから検討をすれば良いのか、手始めが分からなかったが、シュミレーションをしてみることで、なんとなく全体像を見ることができたように思います。

「会社を変えたいが、どこから手をつければいいのかわからない…」

全社改革のための現場イノベーション

　　・現場の効率化を図りたい！
　　・社員の意識改革をしたい！
　　・自社の強み、弱みを知りたい！
　　・人材育成と、組織強化を計りたい！
　　・社内コミュニケーションを改善したい！
　　・職場のキレイにして働くやすい環境にしたい！

　　担当コンサルタント：丹治　克之　氏

　　■開催日数：全７日間（月２回）　■代表者・幹部社員５～10名程度

　　※当社からもアシスタント１名が初回から最終回までサポートします。

　　電話・Ｅメール・ホームページからお問い合わせください。

　こんなお悩みはありませんか？

　　・後継者が不在

　　・Ｍ＆Ａについてよくわからない

　　・事業承継についての相談相手が欲しい

　　・廃業したいが、社員がいるので悩んでいる

　　・他の企業と提携して、今の事業を拡大したい

　事業承継・Ｍ＆Ａに関するご相談を受け付けいます。

　当事務所は「宮城Ｍ＆Ａセンター」として地元企業の事業承継に携わっています。

　電話・Ｅメール・ホームページからお問い合わせください。

令和３年６月金港堂より発刊

待ったなし！あなたの事業承継

斎藤淳一・千葉和彦・菱沼敏　共著

1,320円(税込)

　はじめに：事業承継って何？事業承継は大切なこと
　第１章：中小企業の事業承継のしかた
　第２章：休廃業・解散が増えている
　第３章：今がその時！「特例事業承継税制」
　第４章：「M＆A」ってなに？
　おわりに：経営者とマネージャー２万人と会話した経験者

自身もM＆Aを経験した企業経営者が「事業承継」の重要性をひも解き、今が旬の「特例事業承継税制」「家族信託」を経験豊富な税理士がやさしく解説します。